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1.像一般以靠销售岗位做营收的企业，常常会碰到人员流失大的问题，企业HR也会因此陷于招聘、培训、交接、办理离职、招聘的无限循环中去。这不仅会导致HR的工作效率无限降低，更会进一步增加用人成本、培训成本、管理成本、时间成本等。
若公司有这种现象，将人事外包出去就能帮助企业HR从繁重的重复性的事务工作中抽身出来，去专注于更核心的人力资源战略性工作问题。2.员工数量不多、资金紧张的小微企业
般的小微初创企业资金紧张，人员数量有:¥0限，没有设置独立的人资部门，一些员工被:迫身兼数职。这样做不仅会导致员工工作效率低下，更会引起他们的不满，长此以往可能还会导致员工与公司离心，得不偿失。其实像这种不设置独立人资部门的小微企:业，就可以考虑将人事外包给人力资源公司。低成本就可以获得高质量、高效率的服务，而且员工和老板的关系及工作氛围也可以更加融洽和谐。